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马老师

[4.1.1] 酒店员工培训的概念和作用
104
[3.1.2] 酒店的选人标准——诚实守信、爱岗敬业
96
[2.3.8] 酒店工作设计的概念和方法
98
[2.3.7]实训：岗位说明书编写训练
94
[2.3.6] 岗位说明书编写的误区和解决对策
99
[2.3.5] 岗位说明书的编写与应用
103
[2.3.4] 工作分析过程的障碍
93
[2.3.3]工作分析的原则、内容和程序
99
[2.3.2]工作分析的方法
98
[1.2.1] 人力资源部在酒店中的角色定位
93
[1.1.7]数字化运营背景下的酒店人力资源管理发展趋势
92
[1.1.6] 战略性人力资源管理和传统人事管理辨析
90
[1.1.2] 酒店人力资源管理的含义和特点
87
[1.1.1] 人力资源的含义和特点
86
[0.1] 世纪酒店发展历程
90
[8.7]巴林银行与魔鬼交易员丨请不要怀疑小小交易员的破坏力
100