| 资料 |
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[0.1] 世纪酒店发展历程 |
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[1.1.1] 人力资源的含义和特点 |
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[1.1.2] 酒店人力资源管理的含义和特点 |
00:12:06
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[1.1.6] 战略性人力资源管理和传统人事管理辨析 |
00:10:35
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[1.1.7]数字化运营背景下的酒店人力资源管理发展趋势 |
00:04:56
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[1.2.1] 人力资源部在酒店中的角色定位 |
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[2.3.2]工作分析的方法 |
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[2.3.3]工作分析的原则、内容和程序 |
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[2.3.4] 工作分析过程的障碍 |
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[2.3.5] 岗位说明书的编写与应用 |
00:11:44
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[2.3.6] 岗位说明书编写的误区和解决对策 |
00:11:24
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[2.3.7]实训：岗位说明书编写训练 |
00:04:42
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[2.3.8] 酒店工作设计的概念和方法 |
00:10:23
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[3.1.2] 酒店的选人标准——诚实守信、爱岗敬业 |
00:10:30
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[4.1.1] 酒店员工培训的概念和作用 |
00:10:03
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[4.1.2]酒店员工培训的内容——服务意识、团队意识、大局观 |
00:09:09
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[4.1.3] 酒店员工培训需求分析 |
00:09:14
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[4.1.4] 酒店员工的培训计划制定 |
00:11:23
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[4.1.5] 酒店员工培训的实施和效果评估 |
00:08:05
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[4.1.6]酒店员工培训效果之素质篇（热爱祖国、爱岗敬业、遵纪守法） |
00:04:37
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[4.1.7]酒店员工培训效果之素质篇（诚实守信，不卑不亢） |
00:04:40
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68 |
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[4.2.1] 职业生涯规划的概念与特征(1) |
00:08:29
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[4.2.2] 职业生涯发展论——职业锚理论(1) |
00:11:18
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[4.2.3] 员工职业生涯的发展与设计 |
00:09:52
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[4.2.4] 酒店的职业生涯设计 |
00:10:46
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[4.2.5] 树立正确的择业观 |
00:07:21
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[5.1.1] 酒店绩效考核的概念与作用 |
00:11:44
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[5.1.2] 酒店绩效考核的原则与模式 |
00:10:40
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[5.2.1] 酒店绩效考核的内容 |
00:06:51
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[5.2.2] 酒店绩效考核的流程（上） |
00:06:54
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[5.2.3] .酒店绩效考核的流程（下） |
00:08:24
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[5.2.4] 酒店绩效考核存在的问题 |
00:06:16
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[6.1.1] 薪酬的概念和内容(1) |
00:07:40
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[6.1.2] 酒店薪酬管理的概念和作用 |
00:08:48
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[6.1.3]常见的薪酬形式 |
00:08:37
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[6.2.1] 酒店基础薪酬体系设计 |
00:07:59
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[6.2.2]酒店不同岗位员工的薪酬体系 |
00:08:27
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[6.2.3] 酒店人力成本管理 |
00:08:24
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[7.1.1]劳动关系和劳动合同初识 |
00:06:25
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[7.1.2]酒店劳动合同的订立和履行 |
00:07:11
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[7.1.3]酒店劳动合同的变更、解除_1 |
00:08:23
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[7.1.4]酒店劳动合同的终止 |
00:06:42
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[7.2.1]处理工伤 |
00:08:46
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[7.2.2]缴纳社会保险、解决劳动争议 |
00:07:59
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