| 资料 | 时长( 08:28:04) | 播放量(5226) |
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1.1奏响创新创业发展最强音 |
00:09:50 | 87 |
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1.2创新与创业的辩证关系 |
00:08:17 | 79 |
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2.1创新的概念和分类 |
00:09:07 | 92 |
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2.2创新意识和创新思维 |
00:10:39 | 90 |
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2.3.1创新技法（一） |
00:10:38 | 90 |
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2.3.2创新技法（二） |
00:13:24 | 96 |
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2.3.3创新案例 |
00:10:22 | 93 |
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2.4思维导图 |
00:14:57 | 89 |
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3.1.1创业精神 |
00:08:55 | 82 |
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3.1.2创业意识 |
00:11:12 | 95 |
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3.2创业的要素 |
00:07:54 | 81 |
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3.3创业的类型 |
00:09:31 | 93 |
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3.4创业的阶段划分 |
00:08:12 | 79 |
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4.1创业者概述 |
00:12:27 | 100 |
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4.2.1影响创业能力的因素 |
00:10:25 | 80 |
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4.2.2大学生创业能力培养 |
00:10:56 | 89 |
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4.3.1创业团队概述 |
00:10:17 | 99 |
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4.3.2创业团队的类型 |
00:06:39 | 87 |
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4.3.3创业团队的组建 |
00:08:46 | 95 |
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4.3.4创业团队的高效运作 |
00:08:39 | 87 |
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5.1创业机会的含义及来源 |
00:08:15 | 93 |
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5.2创业机会识别 |
00:09:32 | 92 |
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5.3创业机会评估 |
00:10:08 | 87 |
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5.4宏观环境PEST分析法 |
00:08:27 | 92 |
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5.5五力竞争分析模型 |
00:09:32 | 86 |
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5.6创业风险的识别和管理 |
00:08:18 | 91 |
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5.7“互联网+”大学生创新创业大赛好项目的来源 |
00:08:43 | 86 |
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5.8SWOT分析 |
00:14:38 | 92 |
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5.9头脑风暴法 |
00:12:40 | 93 |
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6.1商业模式的定义与本质 |
00:09:55 | 93 |
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6.2商业模式的起源和发展 |
00:07:59 | 90 |
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6.3商业模式的构成要素 |
00:08:50 | 95 |
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6.4商业模式画布展示 |
00:10:03 | 87 |
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6.5商业模式的设计 |
00:10:27 | 100 |
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6.6商业模式的验证 |
00:08:31 | 100 |
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7.1认识商业计划书 |
00:09:01 | 106 |
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7.2.1商业计划书的主要内容 |
00:09:02 | 125 |
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7.2.2商业计划书的撰写技巧 |
00:08:57 | 114 |
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7.3商业计划书的展示 |
00:09:18 | 115 |
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8.1创业资源的作用与整合 |
00:08:33 | 113 |
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8.2创业融资的渠道 |
00:09:18 | 108 |
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8.3如何给公司起一个好听的名称 |
00:08:36 | 111 |
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8.4新创企业如何选址 |
00:11:14 | 113 |
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8.5新企业开办流程 |
00:07:52 | 102 |
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9.1营销观念的发展与创新 |
00:07:10 | 113 |
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9.2“STP战略”及“4Ps营销组合策略” |
00:09:53 | 114 |
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9.3常见网络营销工具和平台 |
00:07:42 | 115 |
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9.4新创企业常见的财务问题 |
00:09:47 | 113 |
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9.5新创企业财务管理策略 |
00:08:04 | 118 |
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9.6新创企业的人力资源管理 |
00:09:17 | 116 |
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10.1新创企业的生存管理 |
00:09:46 | 117 |
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10.2新创企业成长的路径 |
00:08:40 | 118 |
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10.3新创企业成长管理的技巧与策略 |
00:08:49 | 135 |